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  • 長期處方管理規(guī)范發(fā)布!藥店的機會來了

      醫(yī)藥網8月18日訊 4月1日,國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局發(fā)布《長期處方管理規(guī)范(試行征求意見稿)》,時隔4個月,《長期處方管理規(guī)范(試行)》正式發(fā)布并施行?!兑?guī)范》共有7章43條,主要明確了長期處方的適用對象、開具長期處方的醫(yī)療機構等實施主體以及開具的主要流程?! ∷幍暝趺垂芾恚俊 ?gt;長期處方怎么開?  《規(guī)范》指出,鼓勵由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開具長期處方,不適宜在基層治療的慢性病長期處方應當由二級以上醫(yī)療機構開具?;ヂ摼W醫(yī)院提供長期處方服務,應結合其依托的實體醫(yī)療機構具備的條件,符合醫(yī)療機構藥事管理、互聯網診療管理相關規(guī)定和本規(guī)范,加強醫(yī)療質量和安全監(jiān)管。在支付環(huán)節(jié),不對單張?zhí)幏降臄盗?、金額等作限制,參保人按規(guī)定享受待遇。  >長期處方最長開多久?  《規(guī)范》提出,醫(yī)師在診療活動中,可以向符合條件的患者主動提出長期處方建議。毒麻精放等特殊藥品不得用于長期處方。長期處方的處方量一般在4周內,最長不超過12周。超過4周的,醫(yī)師應嚴格評估,并在病歷中記錄,患者通過簽字等方式確認。  原則上,首次長期處方應由二級以上醫(yī)療機構具有與疾病相關專業(yè)的中級以上專業(yè)技術職務任職資格的醫(yī)師開具,或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格的醫(yī)師開具。再次開具長期處方時,應由二級以上醫(yī)療機構疾病相關專業(yè)醫(yī)師,或基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)師開具。鼓勵患者通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構簽約家庭醫(yī)生開具長期處方。邊遠地區(qū)或條件不具備的地區(qū)可適當放寬要求。  >零售藥店怎么做?  《規(guī)范》明確,在長期處方調劑方面,醫(yī)師開具長期處方后,患者可以自主選擇在醫(yī)療機構或者社會零售藥店進行調劑取藥。藥師對長期處方進行審核,并對患者進行用藥指導和用

    2021-11-03
  • 擠壓式競爭加劇?莫慌!DTP市場五年翻倍

      醫(yī)藥網8月10日訊 國家醫(yī)保局成立后,國談和集采兩大政策的實施對傳統(tǒng)DTP藥房產生了巨大的影響:國談使得新特藥降價后進醫(yī)保進醫(yī)院,離DTP藥房而去;集采使得棄標藥品進連鎖藥店,為了幫助這些藥品更好鋪市,大藥企會將DTP產品捆綁在一起做大做強與連鎖藥店的合作。此外,還有互聯網醫(yī)療的“空中競爭”再剝走了一部分市場。不少傳統(tǒng)DTP藥房陷入迷茫:論專業(yè)性不如醫(yī)院藥房,論便利性不如連鎖藥店,論科技含量不如互聯網醫(yī)療,未來之路到底應該如何走?  筆者認為,這種困惑可能是個偽命題,DTP藥房是近10年來才發(fā)展起來的新業(yè)態(tài),本來就是通過細分市場差異化定位搶走了原本屬于醫(yī)院和普通零售藥店的生意。DTP藥房要打破這種偽命題思路的迷障,首先就要回歸理解DTP藥房自身的核心價值與核心定位?! TP藥房VS普通藥房  看DTP核心價值!  根據中國醫(yī)藥商業(yè)協會的定義,DTP藥房主要銷售的是治療某些特殊疾病或重大疾病的藥品。這些藥品往往療效確切、治療費用較高、需特殊用藥監(jiān)護、有特殊的儲運要求等,如治療類風濕關節(jié)炎的英夫利昔單抗、治療淋巴瘤的利妥昔單抗注射液、治療肺癌的甲磺酸奧西替尼片等藥物?! 《鶕厮幨袌龈鼮榘l(fā)達的美國市場“全國特藥協會”的定義,DTP藥房指的是只為或主要為有嚴重健康問題需要復雜治療的患者提供藥品的國家特許藥房。美國Medicare保險計劃2019年還更為具體地定義了特藥的特征之一是“每個月最低開銷為670美元”。  如果特藥通過普通藥房就容易銷售,那么根本不會有DTP藥房這種特殊形態(tài)藥房的出現?! ∥宕蠛诵膬r值:DTP為特殊形態(tài)藥房  總結起來,DTP藥房的核心價值有以下幾點: ?、賹I(yè)性要求高 特藥不是普通藥品,由于疾病本身的復雜性,對藥房本身的

    標簽:DTP市場
    2021-11-03
  • 線下藥店、網售平臺“相愛相殺”,醫(yī)藥電商三大趨勢預判!

      醫(yī)藥網8月6日訊 相關數據顯示,2020年零售終端(含電商)銷售額為4330億,占比約26%。其中,網上藥店在去年總盤子銷售下滑的背景下,銷售額逆勢快速增長75.6%,而實體藥店只增長了0.7%。  隨著各地對處方外流的探索及院外渠道處方藥承載能力的提升,如果以未來五年處方外流比例達10%~20%計,那么零售終端藥品銷售額的轉移增量為1500億~3000億元?! 」P者認為,行業(yè)的增量市場足以讓醫(yī)藥電商和連鎖藥店整體享受行業(yè)紅利。線下藥店和網售平臺有各自的特點和場景,在市場“蛋糕”不斷做大的情況下,二者會在競爭與合作的背景下各自不斷壯大?! ∧敲?,藥店與網售平臺“相愛相殺”現狀如何?未來趨勢怎樣?藥店營銷上需要注意哪些關鍵點?  線上VS線下逐漸消逝的邊界  從國家政策看,線下藥店目前占據處方與醫(yī)保兩大主要優(yōu)勢。隨著網售處方藥的開閘,醫(yī)保的區(qū)域監(jiān)管可能是兩者的最后一道壁壘。長期而言,未來醫(yī)藥電商和線下藥店將趨于公平、開放,也將受到同等的監(jiān)管要求?! ∑奉惤Y構  線下藥店和DTP藥房以慢病、常見病和腫瘤特藥為基礎,具有很強的專業(yè)性,需要接受政策的強監(jiān)管,并配備專業(yè)的藥事服務?! 《€上電商,器械、計生、保健和OTC常用藥占據很大份額,此類產品更多用于患者健康管理和護理,偏消費品屬性?! 〉瑫r,醫(yī)藥電商正在向慢病、長期用藥和新特藥拓展。換句話說,好做的生意都做得差不多了,將進入處方藥零售的“深水區(qū)”。隨著時間流逝,電商與藥房品類結構趨于一致,將成為兩者沖突的主要原因。  消費人群  線下購藥人群以40歲以上的壯年及銀發(fā)人群為主,占據近60%的比例;而醫(yī)藥電商購藥人群,45歲以下的占比超過90%。兩者在產品與客戶年齡群體上差異化明顯,

    2021-11-03
  • 藥企下基層成必選項!醫(yī)院開發(fā)五大建議!

      醫(yī)藥網8月3日訊 近日,國家衛(wèi)健委召開新聞發(fā)布會介紹我國分級診療制度與體系建設、綜合醫(yī)院中西醫(yī)協同發(fā)展等情況:截至2020年底,全國縣域內就診率已經達到94%,比2015年同期增長10個百分點。各種模式醫(yī)聯體目前超過1.5萬個?! ∮谐尚б灿袉栴}  作為我國基本醫(yī)療衛(wèi)生制度之一并在“十三五”期間大力推進的分級診療制度一直倍受關注,其執(zhí)行效果直接關系我國的醫(yī)療服務體系、醫(yī)療服務模式和就醫(yī)秩序的好壞,是具有基礎性、長遠性和系統(tǒng)性的頂層設計。  政策的最終目的是形成“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療格局。這既是國家現代化治理的重要內容,更關系到千家萬戶,對于促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長遠健康發(fā)展,提高人民健康水平,保障和改善民生具有重要意義?! ‘斎灰矐摽吹剑旨壴\療雖然取得了階段性成效,但也存在一些問題有待破解。有的問題是政策層面,如分級診療服務體系與配套政策還不是很完善,特別是我國優(yōu)質醫(yī)療資源短缺,且存在區(qū)域分布不均衡的問題,再如雖有分級但無分診的情況。  有的問題是醫(yī)療服務能力,如基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的水平仍然是短板,特別是基層醫(yī)生培養(yǎng)和提高,需要長期建設和加強。  有的問題事關支撐體系,如數字信息化發(fā)展還不夠平衡、不夠充分,對分級診療的支撐作用還沒有充分發(fā)揮?! 〉贡漆t(yī)改進程  分級診療體系下一步若想取得實質性進展,筆者建議從以下幾個方面著力推進:  第一,推動區(qū)域醫(yī)療水平均衡發(fā)展,促使優(yōu)質醫(yī)療資源擴容。全面啟動國家級醫(yī)療中心和國家區(qū)域醫(yī)學中心建設。鼓勵高水平醫(yī)院在人才培養(yǎng)、管理運作方面向落后地區(qū)輸出。  第二,以省級重點醫(yī)院為中心統(tǒng)籌規(guī)劃,建設一批在省域內發(fā)揮引領和帶動作用的醫(yī)

    標簽:基層
    2021-11-03
  • 第五批國采落地 代理商選優(yōu)質產品機不可失!

      醫(yī)藥網8月2日訊 第五批國采塵埃落定,各省也陸續(xù)發(fā)文落實中選結果。7月20日,江西省醫(yī)療保障局發(fā)布《關于開展第五批國家組織藥品集中采購相關藥品掛網采購工作的通知》,要求相關中選企業(yè)在網上申報信息并確認配送關系?! 蓮牡谝慌七M到第五批有218個產品,能有不錯的市場預期、有政策、有體量的產品第一批有幾個,第2~4批不多,第5批還真有不少,每個省份可以操作的產品去掉自營的至少有15個產品?! ∵@幾年,代理商的壓力比較大,大部分企業(yè)也是如此。能在國采中“過關斬將”給了產品一個不錯的市場時機,企業(yè)要選擇優(yōu)質的合作伙伴。對代理商來說,這是千載難逢的好機會,但很多代理商似乎熱情有余,準備不足?! C會難得  1.國采+省/聯盟帶量+價格聯動+“紅黃綠”(各省價格分線。紅線太高,不能進院;黃線可以用,但要重點監(jiān)控;綠線不限制) 國采要有490個品種的數量預期,省/聯盟帶量采2020年平均20+品種,2021年省/聯盟平均40+品種,廣東大聯盟200+,這種數量級的累積,越來越嚴格的價格“突擊”死角,使大部分產品都難有常規(guī)政策?! 「鞣N概念的帶量采不管是過評的國采還是非過評的省/聯盟采,都是一個時間段內的大趨勢,可以預見同類產品未來的命運?! ≡谶@一趨勢下,能有優(yōu)質合作機會的產品越來越少,可是市場依舊在,代理商也沒見少。眼前的是不是機會,不光要看當下,還要看到未來的趨勢?! ?.老藥新做的時間性 不可否認,老藥新做(經典回歸)能帶來不少機會,不過除了能進入短缺藥目錄的產品,其他產品的市場機會都具有臨時性?! ∵@種臨時性可長可短,并且這些產品很難成為市場主流。雖然相比創(chuàng)新藥,這類產品成本低,可控性高,但有可操作性的產品越來越少,并且有

    標簽:國采
    2021-11-03
  • 大手筆!一心堂1.54億控股四川本草堂

      醫(yī)藥網7月14日訊 7月9日晚,一心堂發(fā)布公告,全資子公司一心堂四川通過增資、受讓股權等方式,持有四川本草堂56%股權,涉及金額1.54億元?! 〗衲暌詠?,在一眾上市連鎖中,一心堂的資本運作獨領風,此前在山西、四川、河南等地開啟了“買買買”的模式。一心堂稱,這次并購是為了加強公司在川渝地區(qū)的藥品銷售網絡建設?! ≡诖酥埃恍奶迷谒拇ǖ拈T店數有940家,是排在云南后面第二大市場?! €:未來三年凈利潤增長不低于26%  公告披露了這次并購的詳細情況,一心堂以自有資金5500萬元對本草堂進行增資,其中2500萬元為注冊資本,3000萬元計入資本公積。本次增資完成后,本草堂注冊資本由10,000萬元增加至12,500萬元,一心堂四川持有本草堂20%股權?! ⊥瑫r,一心堂以自有資金9,900萬元受讓本草堂36%股權,本次股權轉讓完畢,一心堂四川持有本草堂56%股權。  公告顯示,在本草堂增資前,大股東是黃定中,占比為20.34%,增資后,黃定中的占比稀釋至16.27%。在一心堂四川完成對本草堂增資后的一個月內,一心堂四川以自有資金 9,900 萬元受讓本草堂36%股權,至此,黃定中的股權占比為8.01%。  據了解,本草堂目前主要包含針對加盟藥店、其它連鎖藥店、單體藥店、醫(yī)院、診所、衛(wèi)生院及其它下游商業(yè)公司進行藥品銷售業(yè)務?! 燮蟛橘Y料顯示,本草堂入股、控股了樂至縣本草堂藥品連鎖有限公司、四川永同藥業(yè)有限責任公司、華鎣市泰康大藥房連鎖有限公司、古藺永同藥房連鎖有限公司、四川匯心堂大藥房有限公司、成都本草堂藥品連鎖有限公司等眾多藥店?! 」骘@示,今年一季度本草堂營收5.22億元,凈利潤為877萬元?! 「鶕f議,本次增資及股權受讓完成后,本草堂由原管理及經營團隊繼續(xù)經營管理。且原經營管理團

    標簽:一心堂
    2021-11-03
  • 巨頭加入!外賣刷醫(yī)保擴面

      醫(yī)藥網7月9日訊 日前,遼寧沈陽首批62家試點定點零售藥店正式在外賣平臺上開通醫(yī)保支付購藥服務。  據悉,這是東北首個“互聯網%20”醫(yī)保數字化應用場景,該場景由沈陽市醫(yī)保局、醫(yī)保中心與美團買藥共同打造,包括成大方圓連鎖藥店、海王星辰健康藥房、國大藥房等連鎖均參加了相關試點。  多地展開相關探索  去年以來,中央、國務院、國家醫(yī)保局等先后發(fā)布了14項政策,支持互聯網%20醫(yī)療、互聯網%20醫(yī)保、互聯網醫(yī)院、智慧醫(yī)院、網售處方藥等事業(yè)發(fā)展,由此看來,此次沈陽的嘗試無疑是其中一項落地。  從流程上看,外賣刷醫(yī)保并不復雜,有網購經驗的人都可以操作。沈陽市參保人員登錄美團App或美團外賣App進入美團買藥頻道,選擇帶有醫(yī)保支付標識的定點零售藥店,綁定和驗證醫(yī)保身份后提交訂單,即可通過個人醫(yī)保賬戶結算購藥費用,并享受即時配送到家的便民服務。  在開通24小時服務的試點定點藥店,外賣平臺還專門設立了客服熱線綠色通道,全天候解答用戶在線購藥的相關問題。相關負責人表示,外賣平臺買藥刷醫(yī)保還將在沈陽市醫(yī)保部門的指導下,繼續(xù)增加布點?! 私?,在總結先試先行經驗基礎上,沈陽醫(yī)保將繼續(xù)探索更加豐富的“互聯網%20” 醫(yī)保服務應用場景和創(chuàng)新舉措,大力推動便民利民惠民服務向縱深發(fā)展,不斷拓展沈陽數字醫(yī)保建設?! 〕松蜿栔猓缭诮衲?月,浙江便開啟了“網訂店送”醫(yī)保結算啟動試點,參保人只需在支付寶上激活并綁定本人的醫(yī)保電子憑證,就可在線醫(yī)保購藥,或者在相關網購和外賣平臺上標有“醫(yī)保支付”的定點藥店購藥,也可實現在線醫(yī)保購藥?! ∮蟹治稣J為,當前浙江金華、東陽以及遼寧沈陽的探索可以看作是互聯網%20醫(yī)保摸索階段,國家

    標簽:藥店
    2021-11-03
  • DTP藥房先發(fā)優(yōu)勢,布局輸注中心!

      醫(yī)藥網7月2日訊 購買特藥的患者經常面臨的一個問題是:需要到醫(yī)院進行藥品輸注,到醫(yī)院輸注需要排隊掛號、住院申請、排隊繳費,僅僅需要幾個小時的輸液,還要加上排隊、等候時間,搞不好還需要住院輸液,給患者及患者家屬帶來不便。另外,除了增加患者的治療成本,免疫系統(tǒng)脆弱的腫瘤患者還會增加院內交叉感染等新風險,新冠肺炎疫情的爆發(fā)更加重了對風險的擔憂?! ∪绾螢榛颊咛峁┖玫乃幤份斪⒔鉀Q方案,成為DTP藥房吸引并留住特藥患者的一種差異化競爭手段。  輸注中心機會 DTP差異化競爭新“抓手”  各方需求、各取所需、多方共贏  輸注中心建設起源于美國。在美國,特藥患者可以選擇到醫(yī)師診所或者輸注中心進行藥物輸注。根據美國知名連鎖CVS公布的數據,選擇這些更經濟的特藥輸注地點,可將整體用藥支出降低10%~20%。輸注中心正是特藥患者藥品輸注的良好解決方案?! ‰S著21世紀初我國DTP藥房開始發(fā)展,輸注中心的概念也隨之引入中國。2016年5月,在羅氏制藥、南通腫瘤醫(yī)院和國控南通的共同推動下,在南通腫瘤醫(yī)院建立了全國第一家日間病房輸注中心,為患者提供一個區(qū)別于醫(yī)院病房、普通輸液室的腫瘤特藥輸注服務形態(tài)。在日間輸注中心,患者無需辦理住院手續(xù)就能在輸注中心獲得醫(yī)院的專業(yè)輸注服務。通過日間輸注中心,患者輸注不再需要住院,晚上還可以回家休息?! τ卺t(yī)院來說,日間輸注中心能夠緩解日益緊張的醫(yī)院病床床位的壓力,提升患者體驗,減少醫(yī)患糾紛?! τ贒TP藥房來說,聯動輸注中心為患者提供差異化服務可成為吸引患者的重要抓手,這也是國控南通參與背后的動因。國控擁有我國數量最多的DTP藥房,還可以通過為醫(yī)院與DTP藥房提供特藥配送而獲取更多盈利?! ∵M一步從醫(yī)保層

    標簽:DTP藥房
    2021-11-03
  • 藥店融入“三醫(yī)”大平臺,五項工作須重視!

      醫(yī)藥網6月30日訊 前段時間,國務院辦公廳發(fā)布了《關于推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2021〕18號文),此文件的出臺,是為推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展,持續(xù)改善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務公平性、可及性,保障人民群眾生命安全和身體健康,從而更好地滿足人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。  在這個推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展的文件中,特別提到了藥品零售領域。文件明確:要“建立藥品追溯制度,探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費信息互聯互通。”  筆者發(fā)現,近年來,國家不斷重視藥品零售在國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制中的作用,藥店開始融入“三醫(yī)”大平臺,一些主論疾病治療、公共衛(wèi)生、醫(yī)院發(fā)展、健康保障的文件,也有了更多藥品零售和藥品生產、藥品流通的內容?! ”热缱罱蓢裔t(yī)保局、國家衛(wèi)健委聯合發(fā)布的《建立完善國家醫(yī)保談判藥品“雙通道”管理機制》(醫(yī)保發(fā)【2021】28號文),就有一段超越“雙通道”要求、推動處方流轉的表述:“依托全國統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺,部署處方流轉中心,連通醫(yī)保經辦機構、定點醫(yī)療機構、定點零售藥店,保證電子處方順暢流轉。”  上述28號文醫(yī)保信息平臺的規(guī)定,和18號文醫(yī)院處方信息與藥店消費信息互聯互通的規(guī)定相互呼應、互為補充。它們之間是形式和內容的關系,是信息平臺和信息聯通的關系。這意味著,國家在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”政策的全面綜合、深入完善方面,已經開始在更高統(tǒng)籌層面的考慮,繼續(xù)推動三醫(yī)之間的聯合行動和有效合作,以更好地滿足人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求?! z驗、預防、治療、康復用的藥品消費,是醫(yī)療衛(wèi)生服務不可或缺的重要內容,醫(yī)院藥房和社會藥店是藥品消費的兩大重要終端,重視零售藥店,正

    標簽:藥店
    2021-11-03
  • 國采進入第五批,一線代理商選品五大變化!

      醫(yī)藥網6月28日訊 6月23日,上海陽光醫(yī)藥采購網公布第五批62個國采品種競標的擬中選結果:擬中選品種共61個涉及148家企業(yè),平均降價幅度56%。其中,齊魯制藥的利伐沙班(10mg)以98%的降價成功擊敗原研藥廠拜耳,成為本輪國采品種的最高降幅。  集采背景下,許多廠家感嘆:“招代理商越來越難了。”近年來,“兩票制”“零差率”、帶量集采、DRGs付費改革等醫(yī)改政策頻頻出招,品種越來越難做,一線代理商選擇產品的關注重點也變?yōu)楫a品的臨床價值、市場價值、準入資格,以及廠家的返款和推廣策略?! ?1  療效和安全第一  當前,產品的臨床價值是代理商關注的首要因素。藥品是治病救人的特殊商品,其價值最終通過臨床使用這個終端環(huán)節(jié)體現。具體而言,藥品的臨床價值主要表現為:療效如何、是治療物還是輔助物、安全性如何、副作用大不大、是新藥還是普藥。  2019年,衛(wèi)健委公布了20個重點關注的輔助用藥目錄。10年前,這些產品都是代理商爭搶的品種,但現在這類缺少臨床價值或者臨床價值不高的產品,沒有代理商搶了。藥品必須回歸治病救人這一本質,療效不好或不確切,經不起市場檢驗,就得不到患者的認可。所以,代理商選擇產品,首先考慮產品療效,輔助物空間再好,也不會是優(yōu)選項?! 〕睡熜?,副作用也是關注重點。有些產品療效不錯,但副作用大,安全性不高,醫(yī)生不會使用,患者也害怕使用,代理商自然也不會選擇。  02  既有價又有量  產品的市場價值主要包含三個方面:一是銷量,臨床使用是否廣泛。有些產品臨床療效很好,但適應癥窄,不起量。這樣的品種,醫(yī)院開發(fā)、上量成本很大,銷量太少,代理商收回成本的時間就會延長,甚至可能收不回成本?! 《莾r格必須適中。價

    標簽:國采
    2021-11-03
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